关键词 提振消费
大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求。
——中央经济工作会议
霍学文 北京银行党委书记、董事长
刚刚落幕的中央经济工作会议对我国2025年经济发展方向作出全面部署。对于占据我国金融业资产九成以上的银行业而言，这次会议无疑是其奋楫前行的新引擎。
作为唯一一家以“北京”二字命名的上市银行，北京银行近年来深耕以数字化转型统领“五大转型”战略，取得行业关注。截至2024年三季度末时，这家银行的总资产规模首度跨过四万亿元整数“关口”。
大道至简，实干为要。在中央经济工作会议提出的“大力提振消费”“以科技创新引领新质生产力发展”“开展‘人工智能（即AI）+’行动”部署下，商业银行将有哪些主动作为？并购重组热潮下，商业银行将担当何种角色？新京报贝壳财经记者就此专访北京银行党委书记、董事长霍学文，请他面向未来，讲述北京银行心中的答案。新京报贝壳财经记者 黄鑫宇
目前北京银行服务专精特新企业客户已超2万家
新京报贝壳财经：按照中央经济工作会议提出的“以科技创新引领新质生产力发展”，从商业银行角度出发，您认为下一步做好科技金融大文章有哪些发力点？
霍学文：以北京银行为例，我们紧跟国家战略部署，将科技金融纳入全行发展战略，首家提出打造“专精特新第一行”，点燃金融服务专精特新市场热潮。目前，北京银行累计为5万家科技型中小微企业提供超1.2万亿元信贷支持。服务专精特新企业客户超2万家，专精特新贷款余额超1000亿元。
结合北京银行实践，我们认为商业银行可从“贯通关键环节，加强‘全周期’服务供给”“优化审批模式，加强‘成长性’企业评价”“探索技术实践，加强‘数字化’能力支撑”这三方面持续发力科技金融。
其中，以“贯通关键环节，加强‘全周期’服务供给”为例，在我们看来，科技创新涵盖基础研究、技术开发、产品试验、市场推广等多个阶段，包含企业、企业家、家庭等多个主体，需要银行提供多样化、全生命周期的金融服务支持。
因此，北京银行将进一步加强产品和服务创新，深化与VC/PE（创业投资和股权投资）等机构合作，强化“股权＋债权”“融资＋融智”“金融＋非金融”“企业＋个人”的多维度、多品类、全生命周期的金融服务保障，全面满足科技企业发展全场景、全生态资金需求。
新京报贝壳财经：当前国内市场并购重组正在升温。您认为，商业银行在这其中扮演怎样的角色？北京银行有哪些布局思路？
霍学文：在我看来，商业银行不仅是资金提供者，更应成为资源整合者、产业推动者，通过充分发挥客群、资金、技术、网点、渠道等优势，在支持企业并购重组方面，具有独特竞争力。
北京银行作为并购金融服务“先行者”，积极打通“投资银行-资产管理-财富管理”链条，推动并购金融、科技金融与财富金融之间融合赋能、相互转化，为客户提供“投商私托科”一体化并购金融服务。
简单而言，我们为此做了五方面的工作：一是完善组织架构设置；二是强化专业团队建设；三是打造并购服务品牌；四是强化AI驱动赋能；五是构建并购金融“生态圈”。
AI是商业银行“换道超车”的重大机遇
新京报贝壳财经：“人工智能+”再次成为数字经济关键词。围绕“AI驱动”“AI+金融”，北京银行在2025年将有哪些应用模式落地？
霍学文：AI是商业银行“换道超车”的重大机遇。北京银行坚持把数字化转型作为生存模式的进阶之变，以AI驱动全面变革。下一步，我们将构建“AI+金融”新模式，培育新一代金融人工智能核心能力，全力打造“人工智能驱动的商业银行”。
为此，我们将以实现提升应用能力、加速业技融合以及加速成果转化为目标，再出发。例如，为实现提升应用能力，我们建设加强了“京智大脑”企业级人工智能平台，研发百亿级参数“京智”大模型，推广京翼大模型服务（M aaS）等平台，加强智能体应用建设，形成“大模型+通用机器学习模型”一体双擎驱动的技术体系。
新京报贝壳财经：消费主题时隔一年再次位列中央经济工作会议2025年任务的首位。北京银行将采取哪些举措促进首都消费市场再升级？
霍学文：服务首都是北京银行的“基本盘”。随着北京建设国际消费中心城市的深入推进，首都消费市场活力持续释放，北京银行以持续创新的金融供给，服务首都消费市场提质升级。
为此，我们将从服务“消费供给增长”“消费场景升级”“消费潜力释放”及“支付环境优化”“人才成就梦想”五方面做起。
其中围绕服务消费潜力释放，北京银行将积极承接消费品以旧换新政策释放的巨大消费潜力，在家居、家电、3C等民生消费关键领域，推出以旧换新专享满减活动。把握“春节”“五一”等重要时点，联动平台推出节假日专项活动，有效带动假日经济。
