1、真诚相信，团结合作，要有建设运作高效团队的工作能力。首先要有亲和力，特别是对待下属要平等对待，充分信任并且及时与其合作，才能实现最大的管理效能，在企业的生产过程中，领导力主要体现在执行能力、业务能力、用人能力、沟通能力以及激励能力，具备以上能力之后，能够营造更好的氛围，得到更好的发展。
2、坚持学习，以身作则，要有吸引下属主动跟随的人格魅力。作为管理者我们一定要与时俱进，而且坚持学习，提升学习能力;在工作中作则，工作充满激情;在工作中，管理者也要敢于责任，从不推卸责任，而且公平做人做事，做到严惩分明;
3、通过系统的专业技术培训能快速的提升自己的领导力，通过培训能够学到很多的优秀的管理思想以及管理模式，还可以参加一些沙龙实战培训活动，这样能更好的将培训到的东西运用到实处，让广大的管理者在以后遇难一些难题中能够更好地解决;
4、在企业工作中，要坚持学习，坚持活到老学到老的精神，可以买一些企业领导力管理书籍以及看一下关于领导力的优秀讲述视频;
5、积极到优秀的大型公司进行领导力的参观学习，参观学习别人的优秀管理经验并将优秀的管理方法运用到以后的工作当中去。
6、一定要善于培养自己的团队协作能力，在工作中也要表现出自己的亲和力，这样能让自己的手下的员工对自己充分的依赖或者信任，这样自己的领导力自然也会有很大的提升。
拓普理德(TOPLEAD)始终坚持“用心创造客户价值”的服务理念，已先后为全国3000多家成长发展型企业，30000多名企业领导、高层职业经理人提供过咨询、培训服务，获得市场与业内广泛认同和赞誉。
拓普理德(TOPLEAD)作为中国首家系统性对中国企业领导力进行了深入研究的专业机构，集合了中国最具实战经验的领导力培训与咨询专家团队，拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程，开发出具有独立知识产权的专业解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、企业战略、组织发展、绩效管理、人才培养等方面的复杂问题和挑战，从而提高企业的经营绩效。
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